Services de gestion de la construction pour les entreprises
Nous savons que l’un de vos principaux problèmes, en tantqu’investisseur ou gestionnaire de fonds, est d’identifier, de façon précoce,les risques associés à vos actifs et de les gérer efficacement, afin que les coûts quevous avez estimés au moment de l’acquisition du terrain ou de l’actif n’augmentent pas.
+1.400
Projets gérés
+1,5M
de m2
+360
Clients
Gestion de projet
et coûts
Nous dirigeons les ressources humaines et matérielles tout aulong du cycle de vie du projet. Nous atteignons les objectifs de portée, coût, durée etqualité, en vue d’obtenir la satisfaction des participants et des parties intéressées du projet.
En général, nos services de gestion de projet comprennent:
- ZCoordination et contrôle du processus de conception.
- ZPlanification des délais.
- ZConseil pour le recrutement de consultants.
- ZCoordination du contrôle des coûts.
- ZGestion des contrats et de la construction.
- ZDésactivation du projet.
Conseil technique
Le conseil est essentiellement flexible, le consultant étant celui qui s’adapteaux besoins spécifiques de chaque actif. Il n’existe pas deux solutions identiques. Les services que nous proposons sont la base d’une adaptation de la gestion intégrée :
- ZAnálisis de optimización del activo
- ZGestión de Costes
- ZTechnical Due Diligence
- ZEnvironmental Due Diligence (con Tauw como partners)
ESG et durabilité
La gestion des actifs vise à gérer l’ensemble du cycle de vie des actifs physiques d’une organisation en vue de maximiserleur valeur.
Elle couvre des processus comme la conception, la construction, l’exploitation,l’entretien et le remplacement d’actifs.
Nous accompagnons les clients nationaux et internationaux dans ce processus,aussi bien avec des ressources propres que des ressources de nos partenaires stratégiques.
